A mother who had to quit her Rs 50 LPA job, now changing chess scene in North India

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A mother who had to quit her Rs 50 LPA job, now changing chess scene in North India
ニディ・バシン・ロヒラと二人の娘、著名なチェスプレイヤーのタニヤ・サクデフ(特別手配)

ニューデリー: チェスのトーナメントを訪れたことがありますか?トーナメント会場の外には、ある種の沈黙が続いている。それは両親のものです。ドアの後ろでは、子供たちが静かに板の上にかがみこんでおり、時計を叩く音が聞こえるほどです。 外の廊下では、大人たちが水筒と電話を持って座っており、あまり見ていないが、出入り口で小さな顔が照らされるか倒れるかとして到着する結果を待っています。ほとんどの人はその時間を待って過ごします。ニディ・バシン・ロヒラさんもかつてはその中にいたが、最終的に「これは私のお茶ではない」と息を呑んだ。現在、彼女が物音のない廊下で数時間の思索を重ねて築き上げたこの事業は、約 16 人の有給スタッフと約 100 人のボランティアとともに、8 つの州で月に 40 以上のイベントを開催しています。それにもかかわらず、それはすべて、自分のキャリアと娘のキャリアのどちらかを選択しなければならなかった企業営業員から始まりました。

選択

ニディの長女であるシヴィカ・ロヒラさんは、2013 年 9 月に 6 歳半でチェスを始めました。翌年4月までに、彼女はデリー州選手権で同世代で2位になった。「私たちは、彼女がチェスを始めて6か月も経たないうちにこれを達成したことに気づきました。その時、私たちはチェスにもっと真剣に集中することに決めました」とニディ氏はTimesofIndia.comの独占取材中に語った。歯科医の学位を取得したニディは、さまざまな一流企業機関で営業のキャリアを築いてきました。彼女の夫は外科医で、AIIMS デリーで働いていました。彼女の数えによれば、2012年から2013年にかけて、デリーには優れたチェスコーチは「おそらく3人か4人しかいなかった」という。「私たちは、たとえデリーの外に連れて行くことになっても、シヴィカが適切な指導を受けられるようにしたかったのです」とシヴィカの母親は語った。

シヴィカ・ロヒラのデリー U8 州選手権初トーナメント (特別手配)

シヴィカ・ロヒラのデリー U8 州選手権初トーナメント (特別手配)

両親はシヴィカの芽生えたチェスのキャリアを促進するために必要な資金を稼ぐのに忙しかったため、トーナメントに一緒に旅行する時間がほとんどありませんでした。「彼女が好成績を収め始めたとき、人々は、彼女に必要な基準とタイトルを達成させたいなら、インドにはグランドマスタータイトルを目指す選手に必要なレベルのトーナメントが十分にないため、彼女を海外に連れて行く必要があると勧めました」と彼女は付け加えた。 「当初、私はこれらのトーナメントに参加するためにシヴィカと一緒に母を送りました。」転機となったのは、シヴィカが12歳くらいのとき、ひどい状態に陥ったときだった。 「彼女は自分のパフォーマンスに満足できず、試合に負けるようになった」とニディは続けた。 「問題の一部は、コーチングのために南インドに定期的に旅行することが経済的にも現実的にも不可能だったことです。私たちはデリーで受けられるコーチングでなんとかやっていました。」コーチングはありましたが、環境はありませんでした。彼女の学校であるセント・メアリーズにはチェス文化はほとんどなく、彼女の友達はほとんど辞めてしまった。ニディは回想した。「最終的に、彼女はチェスを続けるべきかどうか疑問に思い始めました。彼女はこう尋ねました。『なぜ続けなければならないのですか? チェスにはどのようなチャンスがあるのですか?』「当時、私は自分のキャリアとシヴィカのチェスのキャリアのどちらかを選ばなければなりませんでした。 当然のことながら、子供がトーナメントに参加するために旅行しなければならない場合は、親の 1 人が同行する必要があります。そのとき、私は自分のキャリアから一歩下がって、彼女が必要とするサポートを提供する必要があると決心しました。」

熟考

新型コロナウイルスのパンデミックの直前、当時年収約500万ルピーを稼いでいたニディさんは仕事を永久に辞めた。 「シヴィカはもっと頻繁に旅行する必要があることに気づきました。彼女の評価は2,000近くに達しており、次のステップは彼女が追い求めていた規範と称号の達成に向けて努力することでした」と彼女は回想した。「私たちは莫大なお金を使っていました。外部からの経済的支援はなく、すべて夫と私で管理しなければなりませんでした。私たちの貯金は底をつきつつありました。私たちが稼いだお金はほぼすべてチェスに当てられていました。」家族はますます終焉を迎えようとしていた。しかし、彼らがシヴィカをブラジルのトップトーナメントに連れて行ったとき、それを評決として扱い、最後の一撃が待っていた。「もし彼女が良いパフォーマンスを見せ、彼女に成長の本当のチャンスがあると感じたなら、我々は彼女をサポートし続けるだろう。 そうでなければ、私たちは決定を再考するでしょう」と彼女は明らかにした。

LR: シヴィカ・ロヒラ、母親のニディ、妹のリシカ (特別手配)

LR: シヴィカ・ロヒラ、母親のニディ、妹のリシカ (特別手配)

シヴィカは彼女のカテゴリーでトップ 5 に入っていました。 「彼女の試合はうまくいき、人々は彼女のパフォーマンスを高く評価していました」とニディは語った。結局、完全な停止ではありませんでした。最終的に、シヴィカの父親はサラリーマンを辞め、自分の病院を開きました。「家族に十分な経済的余裕がない限り、通常の給与では本格的なチェスのキャリアを支えるには不十分な場合が多い」とニディ氏は語った。 「一部のコーチは 1 時間あたり 4,000 ~ 5,000 ルピーを請求します。」

ギャップ

その後、成長するチェスのエコシステムを生み出す問題が発生しました。クラス12を終えたシヴィカさんの1年間の休暇中、家族は練習パートナーに時給2,000~3,000ルピーを支払った。「インターナショナルマスターズやグランドマスターズとの試合に備えるために、彼女には成長を促してくれる強力な練習相手が必要だった」とニディは振り返る。しかし、シヴィカは主にこれらの練習パートナーを倒し、周囲の人々の眉をひそめました。 そのため、彼女の家族は、彼女がセッションから期待していたほど多くのことを得ていないと感じていました。デリーには一か所に十分なトップクオリティの選手がいなかった。そこでニディはそれを作りました。「選手たちがカフェで集まり、有意義な練習試合をする機会を作りたかった」と彼女は明かした。そこで登場したのが、SR Chess Academy による Chess Coffee Connect イニシアチブです。アカデミーの背後にある SRCA というアイデアは、すでにシヴィカと協力しているコーチたちから生まれました。 「私はすでにシヴィカの指導料を支払っていたので、同じ取り決めを使って他の子供たちの学習を助けることができました」とニディさんは説明した。それは2、3人の子供たちから始まりました。現在ではその数は 80 近くになっています。

シヴィカの本は授業の資料として使用されます(特別手配)

シヴィカの本は授業の資料として使用されます(特別手配)

「当初はウェブサイトも正式なセットアップもありませんでした。スペース、コーチ、チェスの本、そしてシヴィカの道具はありました」とニディは笑顔で思い出した。シヴィカをゲームから追い出しそうになった同じ孤独に対する答えとして、カフェをベースとしたサーキットであるチェス コーヒー コネクトが続きました。南インドには、選手たちが一緒に旅行し、「プレー後すぐに自分の間違いを分析できる」というコミュニティーの利点があるとニディは感じている。デリーにはそれがありませんでした。 「私たちは人々がチェスを続け、お互いをサポートする文化を発展させる必要がある」と彼女は付け加えた。現在では、何百人ものプレイヤーやチェス愛好家がほぼ毎週特定の場所に集まり、ゲームをプレイし、アイデアを共有し、北部には欠けていたコミュニティを構築しています。

戦略としてのリスニング

彼女のベンチャー企業が見てきた成長についての彼女の説明は、マーケティングに費やしたキャリアにもかかわらず、マーケティングとはほとんど関係がありません。「私は心から仕事をし、選手たちとの強いつながりを維持しています」と彼女は明かした。 「私たちの理念はシンプルです。私たちは人々が何を必要としているかに耳を傾け、それを提供しようと努めます。」その結果は、苦情のリストが製品になったようなものでした。保護者は、評価されたイベントの前に練習用に 25+5 時間のコントロールを希望したため、彼女はそれを作成しました。 高齢者は毎週エントリーする余裕がなかったので、割引があります。母親らは、娘たちは父親からプレーのサポートを受けていないため、娘たちは無料でプレーしていると語った。

SRCA内(特別取り決め)

学生はSRCAで授業を受けます(特別手配)

ヘルピング ハンズ NGO を通じて、無料で書籍や授業を受けられる子どもたちもいます。しかしニディ氏は、彼らをゲームに参加させ続けるのは難しいと感じている。「彼らにとって、限られたリソースを投資し続けることを正当化するのは難しいかもしれない」。それ以来、ポートフォリオは広がりました。チェス学習用のカードもあり、その中には商標登録されているというグランドマスター シリーズも含まれる。スポーツ心理学の部門である Mind to Moves があり、主要なトーナメントの前に保護者向けに不安の評価に関するセッションを実施しています。コーチやイベントに関する情報を守る親たちの姿を見て生まれたチェスママクラブがあります。

デリーに欠けていたもの

最も印象に残る作品の中には、天才を対象としたものではないものもあります。「今では、チェス コーヒー コネクトに来て、学校でチェスをしていたが、何年も定期的にチェスをする機会がなかったと話す高齢者もいます」と彼女は大喜びで語った。 「彼らがゲームに戻ってくると、すべてが価値のあるものになります。」

若い人からお年寄りまで、SRCAがみんなで楽しめるゲームを作りました(特別アレンジ)

若い人からお年寄りまで、SRCAがみんなで楽しめるゲームを作りました(特別アレンジ)

さまざまなテーマに基づいたイベントに加えて、この組織は視覚障害のあるプレーヤーと晴眼者の間の試合も主催しました。「チェスはゲームです。トーナメント、レーティング、タイトルの獲得だけが目的ではありません。子供がチェスを心から愛してプレーするのであれば、生涯チェスを楽しみ続けるかもしれません。」と彼女は述べた。

未完成の部分

規模は大きくても、財政は頑固に自家製のままだ。「スポンサーシップは私たちの最大の課題です」と彼女は明かした。 「現在、スポンサーはおらず、すべて自己資金で賄っています。」Chess.com の年間無料メンバーシップだけが、目立った外部からの支援でした。連盟は協力的だと彼女は感じている。しかし、より大きな問題はコストであり、「会場は施設を無料で提供しているわけではない」と付け加えた。「販売、マーケティング、交渉、組織との連携に関する私の知識は、学校やその他の機関との交渉に役立ちました。」 しかし、玄関から招待状が届いたので、無理をする必要はなかったと彼女は言う。一方、現在ウーマン・インターナショナル・マスター(WIM)であるシヴィカさんは、ロンドンで航空宇宙工学を学んでおり、5年制コースでクラス7か8に落ち着いており、遊ぶことをやめていない。彼女は最近そこでのトーナメントで優勝しました。家族はモデルを連れて行きました。 Chess Coffee Connect は、イギリスで ECF 認定のイベントを 8 回開催してきました。チェスの仕事に満足しているかと問われると、ニディさんは終わったふりをしない。 「私たちが達成したことにこれ以上満足することはできません。しかし、私たちにできることは常にあるとわかっています。」



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