Apple’s $1,999 iPhone Duo puts the company’s status-symbol power to the test

りんご同社史上最も高価なiPhoneであるiPhone Duoは金曜日に予約注文が開始され、発売日のピックアップ在庫は完売し、オンラインでの配送予定の一部はすでに1月下旬にずれ込んでいる。

同社は声明で、予約注文の需要は「異常というほかない」と述べた。

Appleは「この革新的な新製品をできるだけ早く顧客の手に届けられるよう懸命に取り組んでおり、オンラインでの注文は引き続き受け付ける」と述べた。

Apple初の折りたたみ式携帯電話は1,999ドルから始まり、2TBのストレージ層では3,000ドルを超えます。これは、iPhone の物理的デザインに対するここ数年で最大の変更であり、Pro および Pro Max を上回るまったく新しい価格帯を確立します。

初期のラッシュは、Apple の賭けの背後にある需要を初めて垣間見ることができます。劇的な新しいデザインが顧客にもっとお金を出してもらい、iPhone をステータスシンボルとしてさらに押し上げることができるかどうかです。

しかし、CNBCの取材に応じたアナリストらは、アップルの賭けは、折りたたみ式製品が突然大衆向け製品になることではない、と述べた。それは、最も高額な支出をする比較的少数の顧客の価値が大幅に高まる可能性があるということです。

IDCによると、今年の世界のスマートフォン販売台数に占めるフォルダブル端末の割合は2％強となる見通しだが、業界収益の7％近くを占めると予想されている。 IDC は、2030 年までにこのカテゴリがスマートフォンの収益の 10% を占めるようになると予想していますが、台数ではまだ約 3% にすぎません。

この量と価値とのギャップが、Apple のチャンスの中心となっている。

IDCのナビラ・ポパール氏はCNBCに対し、「Duoは急速に憧れの折り畳み式ブランドになりつつある」と語り、その魅力を意欲的なスマートフォンブランドとしてのAppleの広範な地位と比較した。

IDCのコンシューマデバイスチームのグローバルシニアリサーチディレクターであるPopal氏は、このテクノロジー自体が必ずしも画期的なわけではないと述べた。折り畳み式の Android スマートフォンは何年も前から存在しています。新しいのは、Apple がすでに iPhone エコシステムに投資している巨大な消費者基盤にそのフォームファクターをもたらしたことです。

Apple 自体は 10 年以上にわたってフォームファクタを研究してきました。最近の Time のプロフィールによると、2011 年に Ternus と他の 5 人の Apple エンジニアが折り畳み式電子機器の特許を申請しました。

「これは画期的な技術や新しい技術というわけではありませんが、Apple が提供したものです」とポパル氏は語った。

Duo は、一部の業界ウォッチャーが予想していたよりもアクセスしやすいことが判明する可能性もあります。

Appleの発表イベントに出席したMoor Insightsのアナリスト、アンシェル・サグ氏は、多くの人が折りたたみ式iPhoneの価格は2,400〜2,500ドルの間で始まると予想していると語った。

サグ氏によると、Appleが1,999ドルで参入することは、同社が「多くのシェアを望んでいる」ことを示唆しているという。

サグ氏は、このデュオがホリデーシーズン中、そしておそらく来年にかけて「非常にステータスシンボル」になるだろうと予想している。

そのステータスの魅力は、希少性によって強化される可能性があります。

カウンターポイントリサーチディレクターのタルン・パサック氏はCNBCに対し、同社は初期需要が供給を上回ると予想していると語った。

同氏は、Appleには約14億台のiPhoneのインストールベースがあり、カウンターポイントが近い将来に発売すると予想している約600万台以下の台数を、たとえ少数の早期導入者であっても圧倒する可能性があることを意味すると指摘した。

IDCはまた、デバイスの複雑さとAppleの製造および品質基準により、当初は供給が制限されると予想している。

「独占性は現在の魅力の一部だ」とポパル氏は語った。

そして、Apple は以前にも露骨な贅沢行為を行ったことがある。

最初の Apple Watch が発売されたとき、同社は 18 カラットのゴールド Edition を 10,000 ドルから提供しました。 Apple はまた、高級時計のバンドとデザインに関して Hermès と長期にわたるパートナーシップを締結しました。

その推進力は、2014年にアップルに入社して小売店やオンラインストアを率いる元バーバリーCEOのアンジェラ・アーレンツ氏の在任中に、同社が店舗や製品に高級ファッションの表現や表現をより多く導入する実験を行っていたときにもたらされた。

Duo はそのアイデアを Apple 最大の製品ビジネスに取り入れています。

IDCは、Appleが今年出荷する台数は約700万台、これは2026年のApple総出荷台数の約3％に相当すると予想している。

IDC アナリストの Popal は、Duo の出荷台数は来年さらに 70% 増加する可能性があると予測しています。そうなれば、Appleは世界の折りたたみ式市場の約40％を獲得し、SamsungやHuaweiを超えて同カテゴリー最大のプレーヤーとなるだろう。

彼女の予測によると、Apple は今後 6 か月以内に、これまでのカテゴリーリーダーが 2025 年中に出荷したのと同じ数の Duo を出荷する可能性があります。

しかし、Apple にとってより重要な数字は販売台数ではないかもしれません。

アナリストらによると、Duoの顧客の大部分は既存のiPhone所有者であると予想されており、その中には、そうでなければPro Maxを購入し、現在は数百ドル高いデバイスに買い替えようとしている消費者も含まれるという。

Appleのエコシステムにより、ユーザーはDuoとメインのiPhoneの間を比較的シームレスに移動できるようになるため、Duoを2台目のスマートフォンとして追加する企業もいるだろう。

ポパル氏は、たとえ全体の販売台数が比較的少ないとしても、約1200ドルの高級iPhoneから2000ドル近くの端末への移行はAppleの収益に「健全な押し上げ」をもたらすはずだと述べた。

JPモルガン も同様の結論に達しました。

同銀行は、来年のiPhone全体の出荷台数がほぼ横ばいにとどまると予想されるにもかかわらず、平均販売価格がはるかに高いため、DuoはiPhoneの収益に不釣り合いな影響を与えると予想している。

JPモルガンは、iPhone 18のサイクルは販売台数の増加ではなく、価格と製品構成によって左右される可能性がますます高まっていると述べた。

DA Davidsonのアナリスト、ギル・ルリア氏は、ここ数年で最も強力なアップグレードサイクルで困難な収益競争に直面しているアップルが成功するにはDuoが必要だと述べた。

「Duo による成長がなければ、かなり平凡な収益増加が見られるかもしれません」とルリア氏は CNBC に語った。

このデバイスにより、アップルはその高揚感を生み出すいくつかの方法を得ることができる、と同氏は付け加えた。

そうでなければPro Maxを購入していたかもしれない熱心なApple顧客を獲得することで、同社の平均販売価格を引き上げている。これにより、これまでAppleが折りたたみ式Androidスマートフォンを提供していなかったために折りたたみ式Androidスマートフォンを購入していた一部の消費者が取り込まれる可能性がある。そして、他のiPhoneラインナップに後光をもたらす可能性がある。

ルリア氏は、一部の消費者は特に Duo を見るために Apple ストアを訪れるだろうが、「おそらく半額の iPhone または iPhone Pro を持って帰るだろう」と述べた。

つまり、誰かが購入しない決断をした場合でも、Duo は潜在的に Apple を助けることができるということだ。

JPモルガンの調査によると、iPhone 18 Proの発売までの期間はいくつかの市場で以前のサイクルに比べて緩和されているが、より高価なPro Maxの方が持ちこたえているという。

モルガン・スタンレーはこれとは別に、自社のサプライチェーン検査はProとPro Maxの異例の早期の部品発注削減と一致していると述べたが、同社はこれらの調整がiPhoneの完成品生産の削減につながったという証拠はまだ見ていない。

これにより、Duo には購入者を Apple のラインナップの最上位に引き寄せるというさらなるプレッシャーがかかることになる。

Appleがより高価なiPhoneに向けた動きを見せているのは、スマートフォン市場全体の経済状況がますます困難になっているためだ。

消費者はすでに携帯電話を長時間使用するようになり、世界的なスマートフォンの成長は鈍化しています。

TechInsightsのアナリスト、ウェイン・ラム氏は、iPhoneをさらに高級市場に移行させることで、Appleは最も重要な製品から生み出される収益を守る別の方法が得られると述べた。

ラム氏はCNBCに対し、「iPhoneがもうすぐ20年になることを考えると、Appleの市場での地位を考えると、他に向かうべき場所はない」と語った。

スマートフォンの販売が鈍化すると予想される中、同氏は「高級市場に移行することで、アップルは四半期ごとに報告する極めて重要なiPhoneの収益を維持できる」と述べた。

ラム氏は、Duo は平均的な消費者向けに設計されたものではなく、憧れの製品または贅沢な製品であると説明しました。

しかし、Apple の Vision 製品とは異なり、特に人工知能が消費者のデバイスとの関わり方を変える中で、折りたたみ式携帯電話は時間の経過とともにより大きなカテゴリーになる道があると同氏は考えています。

その代償として、価格を引き上げることにより、消費者がアップグレードをより長く待たされる可能性があります。

ラム氏は、iPhoneの価格が上昇すると、すでに長いアップグレードサイクルがさらに延びる可能性があり、潜在的な負のフィードバックループと表現する事態が生じる可能性があると述べた。つまり、デバイスの価格が高くなり、消費者がそれらを保持する期間が長くなり、全体的な需要が低下するというものだ。

それでもラム氏は、当初の限られた供給に比べてDuoの需要は高いと予想しており、このデバイスが「今後の高級iPhoneの基準を定める可能性がある」と述べた。

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